APQP&CP先期产品质量策划及控制计划

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一.培训目的：系统学习了解产品/过程设计和开发流程及控制要点，以确保满足客户要求开发进度和产品质量。

二.培训对象：设计开发人员/工程项目、生产和质量工程师及管理人员任何从事或参与体系相关工作/管理人员/供应商评审及内外审人员。

三.时间地点：2018/04/28日       广州

四.培训讲师：超过12年实践经验资深讲师

五.培训证书：学完全部课时课程通过考核颁发培训合格证书

六.培训资料：笔、记录本、培训教材

七.培训费用：1100元/人   电话联系获得优惠

八.课后服务：永久免费在线指导服务

七.课程大纲

第一部分：关于APQP

◆APQP改版说明                          ◆产品质量先期策划概念
◆产品质量策划责任                      ◆APQP作用和目标       
◆质量策划基本原则                      ◆产品质量策划进度表

第二部分：计划和确定项目

◆顾客呼声/业务计划                     ◆产品/过程设想

◆产品可靠性研究                        ◆顾客输入/设计目标

◆可靠性和质量目标                      ◆初始材料清单/过程流程图

◆特殊特性初始清单                      ◆产品保证计划

第三部分：产品设计和开发

◆DFMEA开发                             ◆可制造性和装配设计

◆设计验证                              ◆设计评审

◆样件制—控制计划                      ◆工程图样

◆工程规范                              ◆图样和规范的更改

◆新设备工装和设施要求                  ◆产品和过程特殊特性

◆量具/试验设备要求                     ◆小组可行性承诺

第四部分：过程设计和开发

◆包装标准/规范                         ◆产品/过程质量体系评审

◆过程流程图                            ◆车间平面布置图

◆特性矩阵图/PFMEA开发                  ◆试产控制计划/过程指导书

◆MSA/初始过程能力研究

第五部分：产品和过程确认

◆试生产/测量系统评价                   ◆初始过程能力研究

◆生产件批准                            ◆生产件确认试验

◆包装评价                              ◆生产计划控制

◆质量策划认定

第六部分：反馈评定和纠正措施