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SPC统计过程控制之不合格品率P图制作步骤
SPC统计过程控制是TS16949五大核心工具之一,是日常管理最实用管理工具之一,作业众多成熟管理系统必备工具,被应用到几乎所有行业众多领域。本篇摘要介绍SPC统计过程控制之不合格品率P图制作步骤,仅供参考。
A.收集数据
A.1 选择子组的容量,频率及数量(见图32)
a以便检验出性能的一般变化。对于显示可分析的图形的控制图,子组容量应足够大,大到每个组内包括几个不合格品。(例如np>5)。但是应注意如果每个子组代表很长的一段时间的过程操作,大的子组容量会有不利之处。如果子组容量是恒定的或它们变化不超过±25%是最方便的,但不一定是这样。如果子组容量相对p来说足够大也是很有好处的,这样能获得下控制限,从而也可以发现由于改进造成的可查明的原因。< >< >25或更多的子组,以便很好地检验过程的稳定性,并且如果过程稳定,对过程性能也可产生可靠的估计。
通过这些数据计算不合格品率:
这些数据应记录在数据表中作为初步研究的基础。当最近的过程数据适用时,它们可以用来加速这一阶段的研究。
A.3 选择控制图的坐标刻度(见图32)
描绘数据点用的图应将不合格品率作为纵坐标,子组识别(小时、天等)作为横坐标。纵坐标的刻度应从0到初步研究数据读数中最大的不合格率值的1.5到2倍的值。
A.4 将不合格品率描绘在控制图上(见图32)
描绘每个子组的p值,将这些点联成线通常有助于发现异常图形和趋势。
当点描完后,粗览一遍看看它们是否合理。如果任意一点比另的高出或低出许多,检查计算是否正确。
记录过程的变化或者可能影响过程的异常情况,当这些情况被发现时,将它们记录在控制图“备注”部分。
B.计算控制限
B.1 计算过程平均不合格品率(p)(见图33第一页)
对于k个子组的研究时期,计算不合格品率的均值如下:
式中:n1p1,n2p2……及n1,n2……为每个子组内的不合格项目数及检查的项目数.注意不要混淆不合格品百分数(p×100)和不合格品率(p)。
B.2 计算上、下控制限(UCL,LCL)(见图33—I)
如果过程受统计控制,子组的样本容量一定,则控制限为过程平均值加或减期望的变差允许值。对于K个子组的研究时期,按下式计算上下控制限:
式中:n为恒定的样本容量。
注:当p很小和/或很小时,LCL的计算值有时会为负值,在这种情况下则没有下控制限。因为即使在极精确的时期内p=0,也在随机变差极限之内。
B.3 画线并标注(见图33—I)
·过程均值(P)——水平实线。
·控制限(UCL,LCL)——水平虚线。
在初始研究阶段,这些被认为是试验控制限。
注:上述给出的控制限计算公式适用于子组容量相同的情况下(因为它们可能是处于受控的取样情况),理论上,只要样本容量改变(即使是一个子组),控制限随之变化,在对每个具有不同的样本容量的子组应分别计算各组的控制限。但实际应用时,当各子组容量与其平均值相差的不超过正负25%时(典型的处于相对稳定的条件下的实际生产量),可用平均样本容量(n)来计算控制限。在这种情况下,UCLP,LCLP = P±3√p(1—p)/n。当子组容量的变化超过上述值时,则要求单独计算这些特别小或特别大样本时期内的控制限。合理的程序(应在控制图的“评述”栏记录)为:
· 确定可能超过其平均值±25%的样本容量范围,找出样本容量超出该范围的所有子组;
· 按下式重新计算这些点准确的控制限:
式中:n为特殊子组的样本容量,点与点之间只有n的值变化。
· 在控制图上描绘受影响的子组新的上、下控制限(见图33—II),并作为识别特殊原因的依据。
注意:任何处理可变控制限的程序都会变得麻烦,并且可能使企图解释控制图的人员造成混淆。如果可能的话,最好是调整数据收集计划、从而使用恒定的样本容量。
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