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TS16949内审员培训
收益 | 正确理解最新版TS16949规范及汽车业特殊要求,学习体系应用及实施方法,熟悉五大工具,学会专业审核技巧及在企业内部组织实施审核。 | |
对象 | 任何从事或参与或与体系相关工作/管理人员/客服或接待审核人员 体系工程师/主管/经理/管理者代表/供应商评审及内外审人员 |
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时间 | 共3天 | |
地点 | 深圳/广州/东莞 | |
培训 资料 |
培训教材/笔记本/应用光盘/证书 | |
课程 特色 |
图例讲解 简单、生动易懂印象生刻; 学必有获 案例丰富实用性强. |
名师授课 超10年实践经验分享 品牌服务 权威认可 平价收费 |
讲师 | 浏览讲师介绍 | |
费用 | RMB1500/人(同一公司超过2人报名9.5折优惠,超5人报名9折优惠) | |
课 程 大 纲 |
第一部分:汽车体系发展 | 第二部分:规范前篇 |
ISO/TS16949产生背景 世界主要汽车质量管理体系 汽车工业标准发展历程 相关组织(IATF)介绍 各大车厂对ISO/TS16949态度 实施ISO/TS16949益处 ISO/TS16949应用 ISO/TS16949要求特征 |
介绍 0.1-总则 0.2-过程方法 0.3-与ISO9004关系 0.4-与其他管理体系兼容性 0.5-技术规范的目标 1.范围 2.参考标准 3.术语和定义 |
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第三部分:过程方法 | ||
系统与过程方法 过程要素 |
乌龟图与章鱼图展示 客户导向过程 |
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第四部分:规范要求与五大工具 | ||
客户导向过程中规范要求 4.质量管理体系 5.管理职责 6.资源管理 |
7.产品实现 8.测量、分析与改进 参考手在规范中要求 APQP&CP/FEMA/MSA/SPC/PPAP介绍 |
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第五部分:汽车业审核技巧 | ||
客户导向过程审核方法 审核原则及分类 体系审核一般步骤 审核策划 编制审核计划 成立审核小组 客户导向审核检查表 首次会议 现场审核及证据收集 |
抽样技巧 现场审核控制 审核记录 成功审核要点 不符合报告 末次会议 审核报告及结论 纠正与预防措施 案例推演及分析 |
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第六部分:演练评估 | ||
认证失败分析 案例分析评估 |
实操演练评估 理论考核 |
证书查询
图文展示
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