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TS16949五大工具培训

 

收益 学会应用五大工具,提升项目策划和管理技能,为企业创造经济效益,增强顾客满意。
对象 工程师及管理人员/从事质量及计量检测工作人员或组织机构/项目工程人员
任何从事或参与体系相关工作/管理人员/供应商评审及内外审人员
时间 3天 学员可预定开课时间
地点 广州/深圳/东莞(企业内训不限) 学员可预定开课地点
培训
资料
培训教材/笔记本/应用光盘/证书
课程
特色
天时地利 选在学员便利时间/地点开课
小班授课 照顾每一位/学员可定制内容
图例讲解 简单、生动易懂印象生刻     
学必有获 案例丰富实用性强.
名师授课 超10年实践经验分享            
品牌服务 权威认可 平价收费
讲师 浏览讲师介绍
费用 RMB2800/人(优惠价)









第一部分:APQP产品质量先期策划和控制计划  
产品质量策划的基本原则
计划和确定项目
产品设计和开发
过程设计和开发
产品和过程确认
反馈、评定和纠正措施
控制计划方法论
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析  
通用指南
DFMEA与PFEMA
风险评估
表格说明/应用
第三部分:SPC统计过程控制  
基本概念
过程控制
计量与计数控制图
计量数据过程能力和性能
第四部分:MSA测量系统分析  
TS16949对测量系统分析的要求
测量基础术及知识
测量系统误差来源及影响
测量系统主要统计特性
测量系统研究准备
计量型测量系统分析方法
计算型测量系统分析方法
第四版MSA主要变化
第五部分:PPAP生产件批准程序  
引言
总则
PPAP的过程要求
顾客通知和提交要求
提交等级
零件提交状态
记录保存
第六部分:应用评估  
案例分析/练习
常见问题及解难
五大工具经济收益
理论与实践评估
获得帮助:4000-816-938         在线咨询         报 名    

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