IATF16949:2016内审员培训

一.培训目的：正确理解新版标准的变化、要求及实施要点，熟悉汽车行业特定要求及五大工具，掌握体系、过程及产品审核技巧方法，准备汽车客户审厂，获得IATF16949:2016新版内审员资格证书。

二.适用对象：质量及各部门管理人员，公司内审员、供方审核员、管理者代表及任何想学习掌握IATF16949:2016版标准管理体系人员。

三.时间地点：2018/12/28-30 共3天广州

2019/01/18-20 共3天深圳

2019/03/08-10 共3天东莞

四.培训讲师：超过15年实践经验/主任审核员

五.培训资料：培训教材/笔记本/笔

六.培训费用：RMB1580元/人/3天，一次报名超过2人电话联系获得优惠

七.课程大纲

第一天第一单元基础知识

IATF16949产生和发展/汽车厂对IATF16949认证要求/IATF16949特点与结构IATF16949价值目标

IATF16949实施步骤/七项管理原则/过程方法/章鱼图与乌龟图应用/范围/引用标准/术语和定义

第二单元标准讲解---策划部分

理解组织及其背景环境/理解相方需求和期望/确定质量管理体系及其范围/顾客特定要求
质量管理体系及期过程/产品和过程符合性/产品安全/领导作用与承诺/公司责任/

   过程有效性和效率/过程拥有者/以顾客为关注焦点/方针/建立质量方针/沟通质量方针
   组织的作用、职责和权限及补充/产品要求和纠正措施的职责和权限
   风险和机遇的应对措施/风险分析/预防措施/应急计划/质量目标及其实现的策划/补充/更改策划
   支持/资源/总则/人员/基础设施工厂设施及设备策划/过程操作环境及补充
   监视和测量资源/总则/测量系统分析/测量可追溯性/校准验证记录/内外部实验室要求

   组织知识/能力及补充要求/在职培训/内部审核员能力/第二方审核员能力
   意识及补充要求/员工激励和授权/沟通
   形成文件信息/总则/编制和更新/形成文件的信息的控制/记录保留/工程规范

第三单元标准讲解---执行部分

   运行策划和控制及补充/保密/产品和服务要求/顾客沟通及补充
   产品和服务要求确定及补充/产品和服务要求的评审及补充
   顾客指定的特殊特性/组织的制造可行性/产品和服务要求的更改
   产品和服务设计和开发及补充/设计和开发策划及补充/产品设计技能

   带有嵌入式软件的产品的开发产品设计输入/制造过程设计输入/特殊特性
   监视/设计和开发确认/原型样件方案/产品批准过程/设计和开发输出及补充/制造过程设计输出
   设计和开发更改及补充/外部提供过程、产品和服务控制
   总则及补充/供应商选择过程/顾客指定的货源/控制类型和程度及补充/法律法规要求
   供应商质量管理体系开发/汽车产品及相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品
   供应商监视/第二方审核/供应商开发/外部供方信息及补充

第二天第三单元---执行部分

生产和服务提供的控制/控制计划/标准化作业-操作指导书和目视标准作业准备的验证

   停工后的验证/全面生产维护/生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理
   生产排程/标识和可追溯性性及补充/属于顾客或外部供方的财产/防护及补充
   交付后活动/服务信息反馈/与顾客的服务协议/更改的控制及补充/过程控制的临时更改

不符合输出的控制/顾客让步授权/不合格品的控制-顾客规定的过程
疑产品的控制/返工产品的控制/返修产品的控制/顾客的通知/不合格品的处置

第四元单元---测量分析改进

   监视、测量、分析和评价/总则/造过程的监视和测量/统计工具确定/统计概念的应用
   顾客满意/补充/分析和评价/优先级/内部审核/内部审核方案
   质量管理体系审核/制造过程审核/产品审核/管理评审/补充/管理评审输入输出/补充

第五单元---改进部

改过/总则/不符合和纠正措施/问题解决/防错/保修管理体系
顾客投诉和使用现场失效试验分析/持续改进/补充

第六单元---五大工具

   附录A控制计划/控制计划阶段/要素/产品控制/过程控制/方法/反应计划
   APQP&CP先期产品质量策划及控制计划/FMEA潜在失效模式及后果分析
   第三天   第六单元---五大工具

SPC统计过程控制/MSA测量系统分析/PPAP生产件批准程序

第七单元---主车厂要求介绍