您现在的位置:首 页 > 企业管理 > SPC统计过程控制之控制图益处
SPC统计过程控制之控制图益处
SPC统计过程控制是TS16949五大核心工具之一,是日常管理最实用管理工具之一,作业众多成熟管理系统必备工具,被应用到几乎所有行业众多领域。本篇摘要介绍SPC统计过程控制之之控制图益处。
下面列举了使用控制图的一些重要的益处:
控制图是了解过程变差并帮助达到统计过程状态的有效工具。控制图一般由操作人员保留在工作场地上。当需要采取措施——以及不需要采取措施时(例如过度调整——见附录B)时,控制图可给与操作密切有关的人员提供可靠的信息;
• 当过程处于统计控制状态,其性能将是可预测的,这样生产者和顾客都可以依赖一致的质量水平,以及达到该质量水平的稳定的成本;
• 处于统计控制状态的过程可以通过减少普通原因变差和改进过程的中心线(目标)来进一步改进。可以估计出在系统中建议改进的期望效果,甚至相对微小的变化的实际影响也可通过控制图的数据来识别。所需的数据量将随受检的过程而变化。这种通过减少对目标值的变差来改进过程的方法可以减少成本并提高生产率;
• 控制图为两班或三班操作过程的人员之间、生产线(操作者、管理谷)和支持活动(维修、材料控制、过程工程、质量控制)的人员之间,过程中不同的工序之间,供方和使用者之间,制造/装配车间和设计人员之间就有关过程性能的信息交流提供了通用的语言;
• 控制图,通过区分变差的特殊原因和普通原因,为人们就任何问题应采取适当的局部改进措施还是要求采取管理措施提供依据。这样可以减少混淆、挫折以及误导性解决问题的努力而造成的高成本。
本手册的其余内容是介绍控制图的制作及解释。在学习这些技术说明及建议时,最好要记住若想从控制图中得到的真正的好处就要掌握和有效地使用它。附录C提供的控制图选择表为在什么情况下使用什么控制图提供了帮助。
图文展示
超过十年绩效管理咨询服务绩效管理为企业提升效率降低成本实现组织员工客户三方共赢
六西格玛项目咨询减少20%的成本,提升15%的利润,摩托罗拉、通用电气、戴尔等全球超过10万家公司都在培训运用...
独一无二线路板供应链服务优势超过10年PCB专业实践经验
提供包括PCB培训一站服务
有近千家PCB供应商信息
供应商管理服务范围交付进度监控汇报,过程问题处理,代客执行现场审核,供方绩效评估
助客户开发评选新供应商根据海外客户要求
寻找中国供应商
收集提供供应商信息
代客审核评估供应商
按客户要求出货前检验产品专业检验人员
丰富检验经验
科学抽样方法
精益生产项目咨询缩短生产周,消除浪费,生产效率提升30%,库存降低50%...
咨询电话:4000-816-938
在线客服