ISO/TS16949汽车质量管理体系目标及增加要内容

专业TS16949认证咨询及培训，帮助企业规范提升管理、开拓汽车市场。本篇摘要介绍TS16949技术规范目标及相对于ISO9001增加的部分，仅供参考。

ISO/TS16949的目标：

--在企业和供应商中持续不断的改进，包括质量改进、生产力改进，从而使成本降低；

--强调缺点的预防，采用SPC技术及防错措施，预防不合格的发生，“第一次就做好”是最经济的质量成本；

----减少变差和浪费，确保存货周转及最低库存量，强调质量成本，控制非质量的额外成本（如待线时间，过多搬运等）；

--注重过程，不仅要对过程结果进行管理，更强调对过程本身进行控制，从而有效地使用资源，降低成本，缩短周期。

--注重客户期望。各种技术标准仅能作为合格与不合格的判据，但并不是合格产品就能产生效益，只有让用户完全满意的产品才能被顾客接收，才能创造价值。因此，质量的最终标准是用户完全满意，用户满意是实现质量的最好途径。

TS16949技术规范相较ISO9001标准主要增加了如下部分内容：

--业务计划 （公司经营计划——分长期和短期）。

--明确顾客满意、趋势和指示，基准等； 

--失效模式和效果分析； 

--过程能力分析； 

--生产件批准； 

--测量系统分析； 

--供方交付能力的监控。

--持续改进；

--防错。

--更关注职业安全和环境要求