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五大工具培训之APQP培训

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课程内容可能会根据参训企业、学员及实际情况作调整。

一.课程目标:系统学习了解产品/过程设计和开发流程及控制要点,以确保满足客户要求开发进度和产品质量。

二.适宜对象:设计开发人员/工程项目、生产和质量工程师及管理人员任何从事或参与体系相关工作/管理人员/供应商评审及内外审人员。

三.时间地点:2020/12/26       深圳/广州

四.培训讲师:超过15年实践经验资深讲师/审核员

五.培训证书:学完全部课时课程通过考核颁发培训合格证书

六.培训资料:笔、记录本、培训教材

七.培训费用:1100元/人(电话咨询获得优惠)

八.课后服务:永久免费在线指导服务

九.五大工具培训之APQP培训课程大纲

五大工具培训之APQP培训 第一部分:APQP概述

◆APQP改版说明                          ◆产品质量先期策划概念
◆产品质量策划责任                      ◆APQP作用和目标       
◆质量策划基本原则                      ◆产品质量策划进度表

五大工具培训之APQP培训 第二部分:计划和确定项目
◆顾客呼声/业务计划                     ◆产品/过程设想
◆产品可靠性研究                        ◆顾客输入/设计目标
◆可靠性和质量目标                      ◆初始材料清单/过程流程图
◆特殊特性初始清单                      ◆产品保证计划

五大工具培训之APQP培训 第三部分:产品设计和开发
◆DFMEA开发                             ◆可制造性和装配设计
◆设计验证                              ◆设计评审
◆样件制—控制计划                      ◆工程图样
◆工程规范                              ◆图样和规范的更改
◆新设备工装和设施要求                  ◆产品和过程特殊特性
◆量具/试验设备要求                     ◆小组可行性承诺

五大工具培训之APQP培训 第四部分:过程设计和开发
◆包装标准/规范                         ◆产品/过程质量体系评审
◆过程流程图                            ◆车间平面布置图
◆特性矩阵图/PFMEA开发                  ◆试产控制计划/过程指导书
◆MSA/初始过程能力研究

五大工具培训之APQP培训 第五部分:产品和过程确认
◆试生产/测量系统评价                   ◆初始过程能力研究
◆生产件批准                            ◆生产件确认试验
◆包装评价                              ◆生产计划控制
◆质量策划认定

五大工具培训之APQP培训 第六部分:反馈评定和纠正措施

五大工具培训之AQP培训 第七部分:案例分析/练习/考核评估

本期五大工具培训之APQP培训实际时间可能会有调整,以与培训前确认涵/电话确认为准。

获得帮助:4000-816-938         在线咨询         报 名    

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